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中鐵電氣化局集團有限公司——魯班長智能工地考勤解決方案助力多分公司、多項目管理升級

一、客戶背景:
 
中鐵電氣化局集團公司成立于1974年,作為中國一流的軌道交通建設企業(yè)品牌,靠先進的技術(shù)、高品質(zhì)的工程,引領行業(yè)技術(shù)發(fā)展,使“中國中鐵電化”成為享譽海內(nèi)外的行業(yè)卓越品牌,共榮獲國家級優(yōu)質(zhì)工程獎90余項,其中國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎3項,詹天佑獎18項,魯班獎17項,國家優(yōu)質(zhì)工程獎28項,改革開放35年百項經(jīng)典暨精品工程6項,新中國成立60周年百項經(jīng)典工程暨精品工程4項,全國市政金杯示范工程、中國安裝之星等其它國家級優(yōu)質(zhì)工程獎16項。省部級優(yōu)質(zhì)工程獎245項。
 
中鐵電氣化局集團有限公司,作為鐵路電氣化建設領域的領軍企業(yè),憑借其強大的技術(shù)實力和豐富的項目管理經(jīng)驗,在全國范圍內(nèi)擁有眾多分公司和在建項目。隨著企業(yè)規(guī)模的持續(xù)擴大,如何高效、精準地管理分布在各地的7000余名員工,成為中鐵電氣化局集團有限公司面臨的一大挑戰(zhàn)。特別是在多分公司、多項目的復雜管理環(huán)境下,如何實現(xiàn)考勤管理的統(tǒng)一化、標準化和精細化,成為企業(yè)亟需解決的問題。
 
二、項目特點:
 
中鐵電氣化局集團有限公司的項目特點主要體現(xiàn)在兩個方面:一是企業(yè)分公司眾多,管理鏈條長;二是項目分布廣泛,管理難度大。這種多分公司、多項目的管理模式要求企業(yè)必須具備強大的信息化手段,以實現(xiàn)考勤管理的全面覆蓋和高效運行。
 
三、合作產(chǎn)品與解決方案:
 
針對中鐵電氣化局集團有限公司的特定需求,魯班長提供了手機考勤機+云考勤機的智能工地考勤解決方案,并配套PC端+移動端的魯班長實名制管理系統(tǒng),助力企業(yè)實現(xiàn)多項目、多層級的精細化管理。
 
1、手機考勤機特點:
 
低成本高效益:員工只需在手機上下載“魯班長考勤”APP,即可將手機變身為一部考勤機,實現(xiàn)“刷臉”考勤。相比傳統(tǒng)硬件設備,手機考勤機成本節(jié)省70%以上,大大降低了企業(yè)的投入成本。
 
靈活便利:手機考勤機支持移動考勤、離線考勤和快速考勤,無論員工身處何地,都能輕松完成考勤操作,極大地提高了考勤的便捷性和靈活性。
 
真實可控:采用先進的人臉識別技術(shù)和活體檢測功能,確??记跀?shù)據(jù)的真實性和準確性,有效杜絕了代打卡等作弊行為。同時,可設置考勤范圍,進一步增強了考勤管理的可控性。
魯班長手機考勤機特點
 
2、云考勤機特點:
 
高效實名錄入:云考勤機尊享版內(nèi)置身份證閱讀器,集工人信息錄入和考勤功能于一體,10秒即可完成工人的實名錄入,1秒完成考勤操作,極大地提高了工作效率。
 
一體化管理:云考勤機與手機考勤機無縫對接,實現(xiàn)考勤數(shù)據(jù)的實時上傳和共享,為企業(yè)管理層提供了全面的考勤數(shù)據(jù)支持。
 
3、配套管理系統(tǒng):
 
多層級賬號管理:魯班長實名制管理系統(tǒng)支持超管賬號下設子公司、項目、分包、班組等多層級賬號,并可根據(jù)需要建立子賬號,分配不同人員分管不同項目,設置不同的操作權(quán)限,實現(xiàn)管理的精細化和規(guī)范化。
 
信息一次錄入,多項目共享:在同一企業(yè)下,勞務人員信息僅需錄入一次,調(diào)配至其他項目后可直接考勤,無需重復錄入信息,大大節(jié)省了時間和人力成本。
 
自動統(tǒng)計與導出:系統(tǒng)可自動統(tǒng)計考勤報表并一鍵導出,支持監(jiān)管部門、建筑企業(yè)、項目、班組、工人等多方的數(shù)據(jù)統(tǒng)計查看,為企業(yè)提供了全面的數(shù)據(jù)支持和分析工具。

魯班長云考勤機
 
四、合作成果
 
自引入魯班長智能工地考勤解決方案以來,中鐵電氣化局集團有限公司的考勤管理效率顯著提升。多分公司、多項目的管理難題得到有效解決,考勤數(shù)據(jù)的準確性和時效性得到了有力保障。同時,通過配套管理系統(tǒng)的應用,企業(yè)實現(xiàn)了多項目、多層級的精細化管理,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競爭力提升奠定了堅實基礎。此次合作不僅彰顯了魯班長在智能考勤領域的專業(yè)實力,也為中鐵電氣化局集團有限公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和管理升級注入了新的活力。

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