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建筑安全教育培訓(xùn)制度模板

       要保持建筑班組安全性的精益化管理,嚴(yán)實而健全的規(guī)章制度不但是前提條件和基本,也是重要。因此,建筑班組安全性精益化管理的重中之重,就是說創(chuàng)建和完善各類安全管理制度,守好建筑班組安全性精益化管理的基本。要使得建筑班組安全性規(guī)范性地開展,優(yōu)良的安全教育培訓(xùn)組織建設(shè)是不可或缺的。施工小組班長和職工要清楚認(rèn)識安全性教育的意義、功能和長久效用。要放正安全知識教育在工作中的位置,要清楚認(rèn)識到安全知識教育是做好安全性生產(chǎn)的根本!要確立安全知識教育崗位職責(zé),把安全知識教育每日任務(wù)、范疇、內(nèi)容、規(guī)定、目標(biāo)區(qū)劃得一清二楚、清清楚楚,確保安全生產(chǎn)文化教育在工作中的貫徹。要確保安全知識教育工作中合理地進(jìn)行,務(wù)必加強領(lǐng)導(dǎo)。建筑班組要把安全知識教育工作中提及生產(chǎn)安全關(guān)鍵議事日程上去,常常抓,創(chuàng)建起安全性教育網(wǎng)絡(luò)和管理方案,有專職人員承擔(dān)。這就必須設(shè)計出優(yōu)良的安全知識教育培訓(xùn)制度!
 

       以下是某班組安全知識教育培訓(xùn)制度模板。

       一、班組崗位員工培訓(xùn)時間規(guī)定:1.通常職位新入崗的工作人員,崗位培訓(xùn)的總課時不可低于24課時,在其中建筑班組的安全教育培訓(xùn)時間不可低于8課時。歷年接納再學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時間不可低于8課時。2.危險化學(xué)品等特殊崗位的新員工崗前培訓(xùn)總時數(shù)不少于72課時,班組級安全培訓(xùn)時間不少于24課時。再培訓(xùn)時間每年不應(yīng)少于20課時。

       二、班組級安全教育內(nèi)容:1.崗位安全條例。2.工作環(huán)境和風(fēng)險因素,崗位隱患排查治理。3.崗位間工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)的安全和職業(yè)健康預(yù)防措施。4.相關(guān)事故案例。5.設(shè)備性能與保險裝置、安全工器具的使用說明。6.安全防護(hù)用品的特性及使用說明。7.事故應(yīng)急處理技能。8.其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

       三、培訓(xùn)要點:1.新入崗職工的班組的安全教育培訓(xùn)由班組長承擔(dān)執(zhí)行組織。2.班組職工換崗或離崗1年左右再次入崗時,應(yīng)再次接納班組的安全教育培訓(xùn)。3.職位執(zhí)行新技術(shù)新工藝、新技術(shù)應(yīng)用或是應(yīng)用新機器設(shè)備、新型材料的,班組針對職工開展有目的性的安全教育培訓(xùn)。4.班組應(yīng)根據(jù)班前會、安全活動日等方式進(jìn)行職工平時培訓(xùn)教育工作!


       制定班組的安全培訓(xùn)制度后,要堅持按照制度的規(guī)定有序開展班組安全教育和培訓(xùn),在安全教育培訓(xùn)中,還要注重對班組技術(shù)骨干安全生產(chǎn)工作主要負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),因為在實踐中,他們對安全負(fù)有更大的責(zé)任,需要掌握更多的安全知識。根據(jù)他們的經(jīng)驗、職責(zé)分工和工作需要,安全教育的內(nèi)容應(yīng)以現(xiàn)場工作為基礎(chǔ),輔之以國家安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及企業(yè)制度,使他們能夠掌握安全分析和決策,組織安全管理知識和現(xiàn)場安全控制能力。班組的技術(shù)骨干必須加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),熟悉班組的工作流程,規(guī)范工作流程,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和操作規(guī)程,了解和掌握各項工作的危險點和預(yù)控措施,做好各項生產(chǎn)工作。安全教育培訓(xùn)的方法要因人而異,因地制宜,根據(jù)教育對象、季節(jié)、現(xiàn)場環(huán)境、性別、年齡、地位、工作類型、價值趨勢、家庭環(huán)境等特點,采取不同的方式和方法。例如,對于新入職的初中、技校學(xué)生和新入班的人員,由于他們對知識的強烈渴求、強烈的認(rèn)知度、對生產(chǎn)場所和設(shè)備的好奇心、對危險點源的分布和潛在危險因素的無知、對特殊工作環(huán)境(如高空作業(yè))的不適應(yīng),有必要采用填鴨式的灌輸和示范的方法。對于已當(dāng)值兩至三年的員工,他們應(yīng)已具備一定程度的安全知識,但對有關(guān)的規(guī)章制度卻不甚了解,他們似乎明白有關(guān)的規(guī)定,亦不好意思與他人磋商。有必要推行個別教練,消除虛榮心和愛面子,并鼓勵他們深入地學(xué)習(xí)。對于已經(jīng)工作多年的老員工,根據(jù)他們的經(jīng)驗和廣泛的經(jīng)驗,進(jìn)行“不怕一萬,就怕萬一”和“小河溝照樣翻船”及“向家庭老小負(fù)責(zé)”的動情忠告法。對于特殊操作人員承擔(dān)較大的工作風(fēng)險、容易發(fā)生事故和后果嚴(yán)重的特點,運用真實的情感刺激教育方法。此外,我們還可以靈活地采用積極典型的獎勵法、反面典型懲罰曝光敲擊擊法、相互關(guān)懷提醒法、家庭與朋友委托法、對比反思法、行為反思法、制度約束法等。讓員工知道事故發(fā)生后與國家、與企業(yè)、以自己三者都是損失,然后樹立警惕預(yù)防意識,樹立"安全第一"的理念,在工作中遵守規(guī)章制度,使"三不傷害"成為自己的自覺行動。安全教育的內(nèi)容和范圍要有針對性,按照學(xué)以致用的原則,根據(jù)不同崗位、不同工作類型、不同工作環(huán)境,傳授其適用的預(yù)防措施和方法。從簡單到復(fù)雜,從容易到難,循序漸進(jìn)。

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