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工地工人管理四大怪狀?莫慌,魯班長來幫您忙!

    在工地,關(guān)于工人管理有這機(jī)關(guān)怪現(xiàn)象,把施工員都快逼瘋了!
 
    1、干工,討薪跳樓嚇破膽!
 
    眼下,農(nóng)民工群體呈現(xiàn)出新的態(tài)勢(shì):年輕一代不愿意做建筑工人,工地上多見50~60歲的工人,這些人對(duì)管理的理解和法律知曉非常少。
 
    在他們心目中,天下只有一個(gè)道理,那就是我在你這干活,完了沒拿到錢我只能找干活的地方要,于是,項(xiàng)目部甚至公司成為了討要薪資的主要對(duì)象。殊不知,也許項(xiàng)目(不排除項(xiàng)目確實(shí)沒有完全支付分包費(fèi)用)至少已經(jīng)支付了他們的勞務(wù)費(fèi)用,只是勞務(wù)單位沒有足額支付給他們。
 
    2、工人為錢到處跑,項(xiàng)目公司事故多
 
    工程市場(chǎng)已經(jīng)不同以往,找到合適的工人隊(duì)伍對(duì)建筑公司來說并不那么容易。個(gè)人包工頭性質(zhì)雖然被明令禁止,但事實(shí)上工地依然流行的是包工班組,而不是成建制的分包單位(分包單位下屬的勞務(wù)班組僅只名義上的管理)。
 
    工人流動(dòng)只看工資,沒有歸屬感,往往會(huì)為了多10塊20塊錢,而選擇去別的工地。在這種情況下,項(xiàng)目部這一層組織出現(xiàn)了新的管理難點(diǎn),工人信息留存和備案天天做,也很難保證完整性,一旦出現(xiàn)事故或者糾紛,項(xiàng)目部或公司反而成為了弱勢(shì)群體。
 
    3、工地夜?;馃徂k,聽課“學(xué)生”耳邊風(fēng)
 
    三級(jí)安全教育、普法、管理要求等進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn),項(xiàng)目部現(xiàn)在非常重視。農(nóng)民工夜校也辦了起來,但是實(shí)際效果堪憂。
 
    農(nóng)民工進(jìn)城變工人,回家變農(nóng)民,實(shí)際的技術(shù)技能雖然有,但體系性和意識(shí)層面并沒有完全解決。安全培訓(xùn),他們并不那么關(guān)心,讓我來聽就聽,習(xí)慣咋干還是咋干。項(xiàng)目部有時(shí)為了趕工,越俎代庖,幫忙填寫考試卷,幫忙進(jìn)行記錄簽字。培訓(xùn)內(nèi)容千篇一律,針對(duì)性和強(qiáng)制性不夠。
 
    4、工資表格化,隱瞞實(shí)情后患多
 
    行管部門出現(xiàn),或者公司月檢查,項(xiàng)目部經(jīng)常會(huì)出具按手印簽字的工資簽收表,附帶一個(gè)分包提供的考勤表。
 
    工人實(shí)際是否領(lǐng)到工資并不知道,分包提供的考勤表是否真實(shí)也不知道。雖然我們可以不關(guān)心,但是埋下的隱患非常大,沒事則好,有事勞神傷錢。
 
    莫慌,魯班長來幫您忙!可完美解決這四大怪狀。
 
    魯班長工人管理信息平臺(tái)——專注為建筑企業(yè)提供專業(yè)、高效、全面的勞務(wù)實(shí)名制管理解決方案,擁有自主研發(fā)的智能人臉識(shí)別考勤系統(tǒng),針對(duì)開放式工地及封閉式工地提供多樣化智能考勤設(shè)備,工人實(shí)名制信息及考勤記錄實(shí)時(shí)準(zhǔn)確對(duì)接政府監(jiān)管平臺(tái),打造實(shí)名制一站式工人管理信息平臺(tái)!
實(shí)名制考勤設(shè)備
 
    魯班長不僅讓工人實(shí)名制登記簡單高效,采用人證合一、考勤與門禁相結(jié)合的方式,既避免了代打卡等作弊行為,又提高了工地出入口安全管理水平。
 
    現(xiàn)場(chǎng)考勤記錄實(shí)時(shí)上傳云端,管理人員可通過電腦或者手機(jī)實(shí)時(shí)查看,魯班長企業(yè)管理端(PC端&移動(dòng)端)功能強(qiáng)大,可實(shí)現(xiàn)工人資料、安全培訓(xùn)、考勤報(bào)表、合同、薪資、黑名單等管理功能,自魯班長工人管理信息平臺(tái)投入應(yīng)用后,華強(qiáng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的信息化管理水平顯著提高,工人管理規(guī)范有序,效率和效益獲得雙重提升。

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