此次系統(tǒng)升級優(yōu)化、新增了部分功能。采集建設(shè)、施工、監(jiān)理單位管理人員等十余個崗位考勤信息。新系統(tǒng)對主要參建單位管理人員信息采集實行全覆蓋。將建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位（總承包）、專業(yè)分包、設(shè)備分包、材料分包、后勤服務(wù)、特殊設(shè)備、勞務(wù)分包、勘察設(shè)計單位等納入信息采集范疇。建設(shè)單位崗位類型有項目經(jīng)理、工程經(jīng)理等；監(jiān)理單位崗位類型有總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師等；總承包施工單位崗位類型有項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等；除上述三種單位以外的其他參建單位崗位類型有生產(chǎn)經(jīng)理、勞務(wù)管理員等。進(jìn)一步明確在場人員身份同一位在場人員對應(yīng)一個身份類型。每一個項目上，同一個身份證的人員，系統(tǒng)內(nèi)只能以一個身份類型出現(xiàn)，如改變類型，須辦理退場后修改上傳。新增人員考勤信息數(shù)據(jù)自動統(tǒng)計功能。加強(qiáng)大數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計，自動統(tǒng)計綜合平均到崗率、施工總承包單位平均到崗率、施工總承包單位項目經(jīng)理平均到崗率、監(jiān)理單位平均到崗率、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師平均到崗率、建設(shè)單位平均到崗率、其他單位平均到崗率等類別信息。依托大數(shù)據(jù)實現(xiàn)實名制情況預(yù)警功能。定期對管理人員到崗率、考勤信息更新率等數(shù)據(jù)進(jìn)行排名，按區(qū)（縣、市）對排名處于末位的（占比10%）建設(shè)項目進(jìn)行紅色預(yù)警。對項目經(jīng)理、項目總監(jiān)考勤天數(shù)進(jìn)行預(yù)警，每個月連續(xù)5天未考勤給予黃色預(yù)警，連續(xù)10天未考勤給予紅色預(yù)警。同步全國平臺加強(qiáng)項目主要管理人員監(jiān)管根據(jù)全國實名制平臺與全國建筑市場監(jiān)管公共服務(wù)平臺（四庫一平臺）比對數(shù)據(jù)，對已設(shè)置項目經(jīng)理但非注冊建造師、已設(shè)置總監(jiān)理工程師但非注冊監(jiān)理工程師的建設(shè)項目要求督促整改。為了更好地實現(xiàn)工地實名制考勤數(shù)據(jù)分析預(yù)警應(yīng)用場景各項功能，杭州市建筑業(yè)管理站召開智慧工地實名制系統(tǒng)升級應(yīng)用宣貫會議，并主動服務(wù)建筑工地做好指導(dǎo)對接，目前已對24個市級監(jiān)管項目進(jìn)行新系統(tǒng)升級應(yīng)用服務(wù)指導(dǎo)。
據(jù)悉，目前預(yù)警功能已上線。試運(yùn)行階段，截至3月26日，全市已提示紅色預(yù)警項目510個。實名制考勤數(shù)據(jù)分析預(yù)警將成為建筑市場檢查的重要依據(jù)之一。在杭項目參建企業(yè)要盡快做好系統(tǒng)平臺信息維護(hù)，完善建筑工地日常考勤制度，依托實名制平臺對項目人員到崗情況進(jìn)行自查自糾，不斷提升建筑工地人員管理水平。
針對建筑行業(yè)的建筑工人實名制問題，魯班長（深圳）科技有限公司基于自主研發(fā)的人臉識別等技術(shù)，開發(fā)出多款實名制考勤設(shè)備：云考勤機(jī)、實名制通道閘機(jī)考勤機(jī)、手機(jī)考勤機(jī)，三種考勤方案可實現(xiàn)各類工程項目全覆蓋。魯班長實名制考勤設(shè)備，部署簡單，性價比高，并且均可實現(xiàn)對接全國及各地政府平臺。
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