（一）各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要將進入施工現(xiàn)場的建設(shè)
單位、承包單位、監(jiān)理單位的項目管理人員全面納入建筑工人實名制管理范疇。按規(guī)定采集項目管理人員的基本信息、從業(yè)信息、誠信信息。項目管理人員包括項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量負責(zé)人、安全負責(zé)人、勞務(wù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師等人員。
（二）建設(shè)、施工、監(jiān)理單位項目管理人員必須在開工前，按照中標(biāo)通知書、合同約定、投標(biāo)文件承諾人員配置情況以及相關(guān)規(guī)定的要求，通過“吉林省建筑工人實名制管理平臺”(以下簡稱省實名制平臺)錄入所有項目管理人員基本信息、驗證二代居民身份證、采集人臉照片等相關(guān)信息。每個施工日必須通過實名制通道采用人臉識別進行考勤,每日考勤時間應(yīng)與施工作業(yè)時間相符，考勤次數(shù)不得少于兩次，當(dāng)天在場時間累計超過四小時計為有效考勤，否則按當(dāng)天缺勤統(tǒng)計。
（三）省實名制平臺已與全國建筑市場監(jiān)管公共服務(wù)平臺人員數(shù)據(jù)庫對接，各方參建主體在施工項目配備的管理人員如不具備相關(guān)證書資格，將不能在省實名制平臺中進行考勤。各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要督促建設(shè)、施工、監(jiān)理等各方主體加快錄入補充完善項目管理人員信息。
（四）施工單位項目負責(zé)人（項目經(jīng)理）、專職安全員、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師考勤每月到崗率不得低于當(dāng)月實際施工天數(shù)的80%；各參建單位的項目管理人員綜合到崗率不得低于當(dāng)月實際施工天數(shù)的70%。在崗履職天數(shù)如有合同約定，則按約定執(zhí)行，但不得低于上述到崗率?？记谟涗泴⒆鳛閷ㄖ袌鲂袨楸O(jiān)管以及是否履職的重要依據(jù)。
（五）施工現(xiàn)場項目管理人員因事請假一周以內(nèi)的，需事先安排好工作。因特殊情況需要連續(xù)請假一周以上的，請假條經(jīng)監(jiān)理單位審核,報建設(shè)單位同意并存檔，應(yīng)事先安排具備同等證書或資格的人員頂崗。
（六）施工現(xiàn)場項目管理人員一般不得變更，如確需變更的，按相關(guān)規(guī)定履行變更手續(xù)后，及時在省實名制平臺中驗證二代居民身份證，采集人臉等信息進行變更登記。
（七）各參建企業(yè)、項目部務(wù)必高度重視人員到崗履職工作，加強現(xiàn)場項目管理人員日常到崗履職管理和系統(tǒng)核查工作，確保企業(yè)主體責(zé)任和人員崗位行為責(zé)任落實到位。
（八）各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要監(jiān)督指導(dǎo)項目各參建單位按照要求落實項目管理人員到崗履職日常管理,每月對項目管理人員到崗履職落實情況進行系統(tǒng)核查、開展現(xiàn)場抽查。對到崗履職不達標(biāo)的項目和個人要采取責(zé)令限期整改、約談企業(yè)負責(zé)人、列入重點監(jiān)管對象等措施，限期未整改的要按照相關(guān)法律法規(guī)予以行政處罰并列入不良行為記錄。對項目實名制工作落實不到位的住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門將予以通報。
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