周才志介紹，武漢市城鄉(xiāng)建設(shè)局迅速制定《武漢市建筑工地疫情防控工作方案》，嚴格實施工地閉環(huán)管理，抓實抓細工地疫情防控各項措施。
迅速健全完善疫情防控責(zé)任體系，項目所有人員全部納入街道、社區(qū)和衛(wèi)生防疫部門疫情防控網(wǎng)格化管理。項目現(xiàn)場原則上只保留一個出入口，全面落實建筑工人實名制，通過手機掃碼、紅外測溫等措施加強人員管理。組織工地開展全員核酸檢測，未接受核酸檢測人員一律不得進入施工現(xiàn)場。
提倡工作人員在施工點、居住點“兩點一線”工作、生活，減少人員流動。工地食堂采取分時取餐、分散就餐、錯峰用餐等措施，減少就餐人員聚集。督促項目參建單位配備足量的酒精、口罩、體溫計等防疫物資和應(yīng)急保障車輛。每天至少2次對宿舍、食堂、浴室、廁所、休息室等重點部位和人員密集場所實行消毒和通風(fēng)處理。
與此同時，督促項目參建單位與街道、社區(qū)、醫(yī)療機構(gòu)建立疫情防控聯(lián)動聯(lián)管機制，一旦出現(xiàn)人員感染，第一時間管控，按要求做好工地封閉、流調(diào)排查、集中醫(yī)學(xué)隔離觀察和環(huán)境全面消殺等工作。
周才志表示，武漢市城鄉(xiāng)建設(shè)局將因時因勢調(diào)整優(yōu)化管理措施，對建筑工地分類管控。對封閉管控區(qū)內(nèi)的工地，精準(zhǔn)制定防控政策，穩(wěn)步推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)；對封閉管控區(qū)外的工地，在加強疫情防控的同時，維護施工現(xiàn)場正常的施工進度和施工秩序，確保全市重點工程建設(shè)不受影響。
魯班長作為國內(nèi)一家專業(yè)的實名制管理系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商，企業(yè)一直致力于物聯(lián)網(wǎng)與人工智能技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新，為建筑行業(yè)領(lǐng)域提供優(yōu)質(zhì)的工地實名制解決方案，以專業(yè)技術(shù)和真誠服務(wù)助力建筑行業(yè)信息化發(fā)展。在國內(nèi)疫情艱難時期，愿積極發(fā)揮企業(yè)社會擔(dān)當(dāng)，用科技創(chuàng)新成果助力工地疫情防控管理。
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