建筑工人實(shí)名制是建設(shè)單位用工的首要條件，在建筑工人實(shí)名制方面，《清單》指出，基于建筑工人實(shí)名制，打造“質(zhì)量可追溯，信用可評(píng)價(jià)，薪資有保障”的建筑勞務(wù)用工產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)施工任務(wù)派發(fā)和工作量認(rèn)定記錄在線化、操作班組要約報(bào)價(jià)在線化、班組和工人管理在線化，降低了用工成本和管理成本。
魯班長搭建工地實(shí)名制管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工人進(jìn)入施工現(xiàn)場、日常考勤、設(shè)備操作認(rèn)證方面的多重安全管控，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳，管理人員可對(duì)工地人員進(jìn)離場、考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢測；施工設(shè)備實(shí)名制檢測啟用，做到“專人專事”，保障了作業(yè)規(guī)范與安全。
作為在工地考勤領(lǐng)域率先引入人臉識(shí)別技術(shù)的先驅(qū)者，魯班長目前提供三種版本的工地人臉識(shí)別考勤機(jī)，“手機(jī)考勤機(jī)”、“云考勤機(jī)”、“智能閘機(jī)考勤機(jī)”，分別針對(duì)不同條件的施工場所設(shè)計(jì)，采用第三代人臉識(shí)別算法，大大保障了考勤的準(zhǔn)確性和高效性，1秒識(shí)別，準(zhǔn)確率高達(dá)99%。
改善民生、實(shí)現(xiàn)共同富裕是社會(huì)主義的本質(zhì)要求。在國家為實(shí)現(xiàn)共同富裕的奮斗道路中，魯班長建筑工地實(shí)名制管理設(shè)備和系統(tǒng)為工人薪資支付起到數(shù)據(jù)采集、結(jié)果計(jì)算、欠薪預(yù)警等重要作用，為建筑工人權(quán)益提供技術(shù)保障。目前，魯班長實(shí)名制平臺(tái)及智能硬件已為近10000+企業(yè)/項(xiàng)目提供實(shí)名制管理解決方案，日打卡數(shù)200萬+。
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