云南：對專業(yè)人員（項目負責(zé)人、“八大 員"、總監(jiān)等） 平均考勤時間低于應(yīng)到崗時間50%的，不予認定該單位業(yè)績。
海南：2022年5月1日起，對于項目 已經(jīng)驗收仍未配備實名制管理設(shè)備的 ，不再要求其配備設(shè)備，并根據(jù)項目不同情形 給予施工企業(yè)處罰款10萬元，限制施工企業(yè)在我省承接新工程6-12個月 ，情節(jié)嚴(yán)重的，給予降低資質(zhì)等級、吊銷資質(zhì)證書等處罰。
還提出將 嚴(yán)厲打擊施工企業(yè)使用人員照片、 視頻考勤、異地考勤、篡改數(shù)據(jù)考勤 等行為。一經(jīng)直實，考勤記錄無效，視同未落實實名制管理。
安徽蕪湖：7月1日起，建設(shè)單位對施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員考勤管理負總責(zé)，特殊時段，項目關(guān)鍵崗位人員不得請假或缺勤。
湖北、浙江金華、江蘇蘇州：特殊時段，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵崗位24小時值班。
浙江寧波、杭州：特殊時段，項目經(jīng)理、總監(jiān)與工人同步下上班。
黑龍江：項目負責(zé)人、總監(jiān)每日人臉識別+GPS定位考勤。
天津：項目經(jīng)理是帶班制度的第一責(zé)任人，每月帶班時間不少于80%。項目管理人員、“八大員”均應(yīng)實名制考勤。
吉林?。喉椖拷?jīng)理、總監(jiān)每日考勤，未實名制的，停止執(zhí)業(yè)1年。
西藏：對400萬以上項目的項目經(jīng)理、總監(jiān)考核，D級的清出當(dāng)年建筑市場。
四川：總監(jiān)每月考勤天數(shù)不得低于80%。
江蘇：聯(lián)動監(jiān)管項目經(jīng)理到崗履職，對不能履職盡責(zé)的必須更換。
海南：實名制通道安裝攝像頭，自動抓拍上傳，項目經(jīng)理、總監(jiān)不得在辦公、宿舍區(qū)打卡。
以上是關(guān)于各地住建部門對于項目經(jīng)理是否打卡的要求，內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，實際要求請根據(jù)官方最新出的文件。
如果工地項目經(jīng)理不打卡，可能會還會面臨以下后果：
工資扣除：根據(jù)公司的規(guī)定，不打卡或者遲到早退可能會被扣除相應(yīng)的工資。
信譽受損：項目經(jīng)理作為項目的負責(zé)人，如果不按規(guī)定打卡，可能會影響其個人信譽，甚至可能影響到其職業(yè)生涯的發(fā)展。
處罰：公司可能會對項目經(jīng)理進行處罰，如警告、罰款等。嚴(yán)重的話，可能會導(dǎo)致項目經(jīng)理被解雇。
責(zé)任追究：如果項目經(jīng)理因為不打卡導(dǎo)致項目出現(xiàn)問題，可能需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
影響項目進度：項目經(jīng)理的到崗情況直接影響到項目的進度，如果項目經(jīng)理不打卡，可能會導(dǎo)致項目延期。
魯班長工地考勤系統(tǒng)采用先進的人臉識別技術(shù)手段，可以實時記錄工地人員出勤，確保每一位工人的出勤情況都能得到準(zhǔn)確記錄，有效避免代打卡、冒名頂替等問題。同時，系統(tǒng)還支持多種不同考勤設(shè)備等，滿足不同工地的實際需求。
除了精準(zhǔn)的考勤數(shù)據(jù)記錄，魯班長工地考勤系統(tǒng)還具備豐富的數(shù)據(jù)分析功能。通過對工地人員出勤情況的數(shù)據(jù)分析，可以生成各類考勤報表，方便管理人員實時掌握工地人員的出勤情況，為合理調(diào)整施工計劃提供有力支持。
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