一、系統(tǒng)構(gòu)成與功能
智工建勞務實名制管理系統(tǒng)由“云”、“網(wǎng)”、“端”三部分構(gòu)成。其中，“云”指云端服務器，負責數(shù)據(jù)存儲、處理和分析；“網(wǎng)”指網(wǎng)絡連接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時傳輸和共享；“端”則指各種終端設備，如手機、平板電腦、門禁系統(tǒng)等，用于數(shù)據(jù)的采集和展示。
該系統(tǒng)涵蓋了承包工程商、施工工程商、監(jiān)管機構(gòu)、建筑工人四個層面。通過收集工人的身份信息、技能信息、健康信息等，實現(xiàn)工人信息的全面管理和實時監(jiān)控。同時，系統(tǒng)還具備考勤管理、工資結(jié)算、安全培訓、進度監(jiān)控等多項功能，為工地管理提供全方位的支持。
二、系統(tǒng)目標
智工建勞務實名制管理系統(tǒng)的目標是實現(xiàn)工人職業(yè)化、作業(yè)現(xiàn)代化、管理標準化、監(jiān)管數(shù)字化、服務社會化。具體來說，系統(tǒng)通過以下幾個方面來實現(xiàn)這些目標：
工人職業(yè)化：通過收集和整理工人的身份信息、技能信息、培訓信息等，建立工人信息庫，為工人提供職業(yè)發(fā)展的機會和平臺。
作業(yè)現(xiàn)代化：利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)，實現(xiàn)工地作業(yè)的自動化、智能化和精細化管理，提高施工效率和質(zhì)量。
管理標準化：通過制定統(tǒng)一的管理規(guī)范和標準，實現(xiàn)工地管理的規(guī)范化和標準化，減少管理漏洞和安全隱患。
監(jiān)管數(shù)字化：通過實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)工地監(jiān)管的數(shù)字化和智能化，提高監(jiān)管效率和準確性。
服務社會化：通過整合社會資源，為工地提供全方位的服務支持，如安全培訓、法律援助、心理咨詢等，增強工地的社會責任感和公信力。
三、魯班長勞務實名制管理系統(tǒng)優(yōu)勢
魯班長建勞務實名制管理系統(tǒng)具有以下幾個顯著的優(yōu)勢：
提高管理效率：通過自動化、智能化的管理方式，減少人工干預和人為錯誤，提高管理效率和準確性。
降低管理成本：通過實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，減少管理漏洞和浪費，降低管理成本。
保障工人權(quán)益：通過收集和管理工人的身份信息、工資信息等，保障工人的合法權(quán)益和利益。
提升工地形象：通過實現(xiàn)管理標準化、監(jiān)管數(shù)字化等目標，提升工地的整體形象和競爭力。
