一、人員信息要求
基本信息：實名制信息應(yīng)包括人員姓名、身份證號、照片、籍貫、人員類別、勞動合同、工種（崗位）、所屬單位（班組）等基本信息。管理人員除以上基本信息外，還應(yīng)包括社保繳存憑證（社保部門出具）、第二代身份證和執(zhí)業(yè)證書等管理資格證件。
信息錄入：施工、監(jiān)理等單位項目管理人員應(yīng)在開工前錄入所有項目管理人員基本信息，并在考勤設(shè)備上進行實名認證、人臉識別。建筑工人也需在進場時錄入基本信息并進行實名認證。
二、考勤要求
全員考勤：在建房建項目必須進行全員考勤，考勤人數(shù)需與現(xiàn)場實際相符。管理人員和建筑工人均需在每個施工日通過現(xiàn)場實名制通道進行考勤，考勤次數(shù)不得少于兩次，每日考勤時長應(yīng)與施工作業(yè)時間相符。
考勤方式：項目管理人員和建筑工人應(yīng)采用人臉、虹膜等生物識別技術(shù)進行考勤，對于不具備封閉式管理的項目，可采用移動定位、電子圍欄等技術(shù)實施考勤管理。
考勤數(shù)據(jù)：考勤數(shù)據(jù)應(yīng)實時上傳至實名制管理系統(tǒng)，并與農(nóng)民工工資支付監(jiān)控預(yù)警平臺互聯(lián)互通，確保數(shù)據(jù)的完整、準確和實時性。
三、管理人員要求
穩(wěn)定性：施工項目部和項目監(jiān)理機構(gòu)管理人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，不得擅自變更。變更數(shù)量原則上不得超過合同約定總數(shù)的30%，且需按規(guī)定程序辦理變更手續(xù)。
到崗履職：管理人員每月在崗履職天數(shù)需按合同約定執(zhí)行，如合同未約定的，按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。項目經(jīng)理、項目監(jiān)理人員等關(guān)鍵崗位人員需嚴格按照規(guī)定到崗履職。
四、工資發(fā)放要求
工資結(jié)算：在建項目勞務(wù)工人工資結(jié)算應(yīng)以項目省平臺考勤信息為主要依據(jù)，確保工資發(fā)放的準確性和及時性。
工資支付：施工單位應(yīng)通過項目農(nóng)民工工資專戶將工資支付到建筑工人本人的銀行卡賬戶，防止工資拖欠現(xiàn)象的發(fā)生。
五、其他要求
實名制管理設(shè)備：實名制設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)堅持誠信經(jīng)營，保證所提供的設(shè)備規(guī)格參數(shù)符合規(guī)定要求，并與實名制管理系統(tǒng)直連，確保數(shù)據(jù)真實有效。
監(jiān)督檢查：建設(shè)主管部門應(yīng)加強對施工現(xiàn)場實名制管理工作的監(jiān)督檢查，對實名制落實不到位的項目和企業(yè)采取責(zé)令限期整改、約談企業(yè)負責(zé)人、行政處罰等措施。
信用管理：將實名制管理情況納入企業(yè)和個人的信用記錄，對實名制管理不到位的企業(yè)和個人進行信用懲戒。
綜上所述，施工現(xiàn)場實名制管理的要求涉及人員信息、考勤、管理人員、工資發(fā)放等多個方面，旨在通過實名制管理提高施工現(xiàn)場的管理水平，保障建筑工人的合法權(quán)益，促進建筑業(yè)的健康發(fā)展。
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