1.實(shí)名制平臺(tái)錄入：
所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)作業(yè)人員必須全面錄入“吉林省建筑工人實(shí)名制管理平臺(tái)”。
人員進(jìn)出施工區(qū)域應(yīng)當(dāng)通過人臉識(shí)別記錄考勤信息。
2.工程項(xiàng)目信息登記：
項(xiàng)目開工前，建設(shè)單位需督促施工單位在實(shí)名制平臺(tái)進(jìn)行工程項(xiàng)目信息登記，經(jīng)項(xiàng)目所在地住建主管部門審核后，生成項(xiàng)目施工單位和監(jiān)理單位人員的考勤賬號(hào)。
3.考勤管理：
考勤起止時(shí)間：工程開工前錄入擬進(jìn)場(chǎng)人員信息，實(shí)際開工后開始記錄考勤數(shù)據(jù)，項(xiàng)目完工后結(jié)束考勤。
有效考勤：每日考勤時(shí)間應(yīng)與施工作業(yè)時(shí)間相符，考勤次數(shù)不得少于兩次，最早和最晚考勤時(shí)間間隔不得少于4小時(shí)。
到崗率：關(guān)鍵崗位人員每月到崗率不得低于80%。
4.人員變更管理：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師變更需填寫變更申請(qǐng)表，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位同意后，由建設(shè)單位在“吉林省工程項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)”中發(fā)起變更業(yè)務(wù)，住建主管部門審核。
5.停工、復(fù)工操作：
短期停工（7天以內(nèi)）需在實(shí)名制平臺(tái)操作“停工”和“復(fù)工”，長(zhǎng)期停工需報(bào)住建主管部門操作。
6.企業(yè)信用評(píng)價(jià)扣分管理：
對(duì)未開展實(shí)名制工作、考勤弄虛作假等行為進(jìn)行信用扣分，并影響評(píng)先評(píng)評(píng)優(yōu)。
7.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師實(shí)名制考勤不達(dá)標(biāo)記分管理：
對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師的考勤情況進(jìn)行記分管理，記滿12分視為未依法履職，進(jìn)行處罰并記入不良信息記錄。
8.監(jiān)督管理：
建設(shè)單位應(yīng)督促施工單位、監(jiān)理單位落實(shí)實(shí)名制管理措施，各級(jí)住建主管部門應(yīng)定期通報(bào)實(shí)名制落實(shí)情況。
這些要求旨在通過實(shí)名制管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理，規(guī)范市場(chǎng)行為，保障農(nóng)民工工資支付，提升建筑市場(chǎng)信用體系建設(shè)。
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