一、方案背景與目的
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,工地人員管理成為了一個日益重要的課題。為了規(guī)范用工管理,防止非法用工和虛假考勤,保障工人權(quán)益,提高管理效率,并保障工程質(zhì)量和安全,魯班長推出了建筑工人實名制管理方案。
二、方案組成
魯班長建筑工人實名制方案主要由以下幾個部分組成:
企業(yè)管理端(PC管理端、移動管理端):
PC管理端:功能全面,可以處理更復(fù)雜的管理內(nèi)容,如智能排班、考勤記錄、智能報表、花名冊、黑名單、安全教育、發(fā)布公告、環(huán)境監(jiān)測、設(shè)備管理、薪資管理、權(quán)限管理等。
移動管理端:針對項目管理者進行項目管理的便攜性和實時性,下載移動管理端APP后,一部手機在手,即可輕松實現(xiàn)遠程辦公。
實名考勤設(shè)備:
采用物聯(lián)網(wǎng)、人臉識別等核心技術(shù),實現(xiàn)智能考勤。設(shè)備配套使用,滿足工地管理的不同需求。
工人端:
主要面向建筑工人使用,提供唯一二維碼,實現(xiàn)工人身份信息“一碼通”。工人可以通過工人端查看考勤、薪資情況等,確保工人權(quán)益有保障。同時,還提供消息通訊平臺,促進工人群體溝通無障礙。
三、方案實施流程
信息采集:所有進入工地的人員必須提供真實有效的身份證明文件(如身份證、工作證等),并填寫個人信息登記表。
身份驗證:通過人臉識別、指紋識別等生物識別技術(shù)或核對證件信息,驗證人員身份的真實性。
信息錄入:將驗證通過的人員信息錄入工地實名制管理系統(tǒng),生成唯一的實名制身份信息。
打卡考勤:工地設(shè)置實名制打卡點,人員進出工地需通過打卡設(shè)備進行打卡考勤。系統(tǒng)自動記錄打卡時間、地點等信息,并生成考勤報表。
數(shù)據(jù)管理與分析:系統(tǒng)對數(shù)據(jù)進行實時采集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、智能管理和數(shù)據(jù)共享。管理人員可以通過系統(tǒng)查看考勤記錄、薪資發(fā)放情況等,并進行數(shù)據(jù)分析,為管理決策提供依據(jù)。
四、方案優(yōu)勢
提高管理效率:通過實名制管理,實現(xiàn)工地人員的精準管理和快速調(diào)度,提高管理效率。
保障工人權(quán)益:為工人提供明確的身份認證和考勤記錄,便于維權(quán)和工資發(fā)放,減少勞務(wù)糾紛。
保障工程質(zhì)量與安全:確保施工隊伍的穩(wěn)定性和專業(yè)性,提高施工質(zhì)量和安全性。
數(shù)據(jù)共享與互通:支持與住建管理平臺等外部系統(tǒng)對接,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和互通,為管理帶來便利。
促進數(shù)字化、智能化發(fā)展:推動建筑行業(yè)的數(shù)字化、智能化發(fā)展,提高行業(yè)整體管理水平。
綜上所述,魯班長建筑工人實名制方案是一套全面、先進且高效的工地人員管理系統(tǒng)。通過實施該方案,可以規(guī)范工地用工管理,保障工人權(quán)益,提高管理效率和質(zhì)量安全水平,推動建筑行業(yè)的健康發(fā)展。