據(jù)了解，當(dāng)下一些企業(yè)使用手機(jī)定位的管理方式考勤員工，這些企業(yè)認(rèn)為，此舉能夠激發(fā)員工工作效率，給員工“上發(fā)條”。與此結(jié)論相反，許多員工卻吐槽此舉好像是戴了一個(gè)24小時(shí)的“緊箍”。
4月2日，沈陽(yáng)市鐵西區(qū)一家外貿(mào)公司銷(xiāo)售經(jīng)理蔣桐帶著手機(jī)出去辦業(yè)務(wù)，中午休息時(shí)間，移動(dòng)考勤APP上通過(guò)手機(jī)定位得知她曾出現(xiàn)在沈陽(yáng)市住房公積金管理中心。4月8日，她被公司通報(bào)批評(píng)并罰款200元。蔣桐憤憤不平地認(rèn)為，不能要求員工時(shí)時(shí)都在工作地點(diǎn)，更直言手機(jī)定位考勤等于給員工套上了一道“緊箍”。
蔣桐在公司工作了12年。去年3月，公司用上了一種移動(dòng)考勤系統(tǒng)。員工手機(jī)下載該APP后，每天的行蹤清清楚楚地被公司掌握。公司績(jī)效科不用每個(gè)月底進(jìn)行人工統(tǒng)計(jì)，請(qǐng)假、加班、出差等考勤記錄通過(guò)后臺(tái)就可直接生成績(jī)效工資和補(bǔ)助費(fèi)用。4月2日，蔣桐利用午休時(shí)間辦理房貸提前還款業(yè)務(wù)，就被公司追蹤發(fā)現(xiàn)。
“定位行蹤是對(duì)員工的不信任。”蔣桐說(shuō)。沈陽(yáng)市悅心品牌推廣公司員工王海榮則擔(dān)心隱私遭到泄露，“中午有啥私事去辦下，人事處都能看見(jiàn)，太不舒服了。萬(wàn)一行蹤和個(gè)人信息被放在網(wǎng)上，更不安全。”
遼寧百聯(lián)人才管理有限公司總經(jīng)理郝紅賓認(rèn)為，定位員工要掌握好分寸。下班、午休、假期等時(shí)間應(yīng)當(dāng)關(guān)閉定位，不應(yīng)打擾員工生活。如果監(jiān)控過(guò)多，會(huì)使員工覺(jué)得自己不被尊重，甚至?xí)寙T工感到焦慮和壓抑。
法制日?qǐng)?bào)：工作考勤不能無(wú)視員工權(quán)益
現(xiàn)代社會(huì),員工與用人單位之間早已不是“包身工”式關(guān)系,員工更不是用人單位的奴隸。只有充分尊重員工權(quán)益和正當(dāng)訴求的用人單位,才會(huì)獲得員工和市場(chǎng)的認(rèn)同。靠無(wú)限制的定位來(lái)監(jiān)控員工,只會(huì)加劇員工的焦慮感和恐懼感而適得其反。
因而,無(wú)論是軟件開(kāi)發(fā)者還是用人單位,都應(yīng)更科學(xué)、更人性化地設(shè)計(jì)、利用定位考勤。如充分征求員工意見(jiàn),允許員工在休息時(shí)間一鍵關(guān)閉定位功能,這樣方能實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激發(fā)活力,更好地平衡勞動(dòng)者和用人單位之間的博弈與利益。
