建筑工地實(shí)名制考勤和實(shí)行精細(xì)化管理，是規(guī)范市場(chǎng)秩序的有力保障。
馬上就到了狗歷新年，外出的人期盼回家跟家人團(tuán)聚，每到此時(shí)，如何防范民工欠薪討薪引起的聚眾鬧事、跳樓等惡性事件的發(fā)生，就會(huì)成為各級(jí)政府的頭等大事。為此，多年前從中央到地方就相繼成立了民工工資清欠領(lǐng)導(dǎo)小組，年年抓清欠，年年還鬧事。民工欠薪已成為各級(jí)政府的心頭之痛，各級(jí)政府先后出臺(tái)“民工工資專(zhuān)戶(hù)”管理、“民工工地刷卡考勤”等制度，采取“工地?cái)z像頭全程監(jiān)管”等方式，千方百計(jì)杜絕欠薪以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。這些措施既增加了設(shè)備成本、資金成本，也增加了管理成本和復(fù)雜性，且未能根本上消除人為因素，無(wú)法完全解決“實(shí)名制考勤”、“專(zhuān)戶(hù)工資鎖定發(fā)放”這兩個(gè)核心問(wèn)題，實(shí)際效果差強(qiáng)人意。
一直以來(lái)，建筑市場(chǎng)的用工亂象都是我國(guó)建筑行業(yè)的弊端之一。目前的國(guó)內(nèi)各個(gè)城市由許多建筑項(xiàng)目在施工，而工地建筑行業(yè)是一個(gè)安全事故多發(fā)的行業(yè)。隨著工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，工藝流程紛繁復(fù)雜，如何搞好現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，控制事故發(fā)生頻率，一直是施工企業(yè)、政府管理部門(mén)關(guān)注的焦點(diǎn)。我國(guó)建筑業(yè)從業(yè)人員已高達(dá)千萬(wàn)級(jí)別，大多為外出務(wù)工的農(nóng)民工。他們用汗水澆筑了這個(gè)城市，理應(yīng)受到尊敬。但是由于建筑市場(chǎng)用工的不規(guī)范，很多人覺(jué)得建筑工人門(mén)檻低，有些企業(yè)把項(xiàng)目分包出去之后，也對(duì)用工不管，導(dǎo)致工人不培訓(xùn)直接上崗。沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，不知道施工規(guī)則，很容易給建筑埋下安全隱患。建筑市場(chǎng)的用工亂象如果得不到很好的整治，建筑行業(yè)的發(fā)展也將受到影響！因此。建筑工地實(shí)名制是必然趨勢(shì)
實(shí)名制考勤：工地管理人員和民工的手機(jī)上都安裝并啟用實(shí)名制APP。民工上下班到達(dá)工地出入口時(shí)，會(huì)主動(dòng)“刷臉”、等進(jìn)行實(shí)名制考勤并記錄工時(shí)。
工資專(zhuān)戶(hù)鎖定支付：有兩種模式可選擇。
模式一：支付全過(guò)程鎖定。工程各施工總包單位、分包單位、勞務(wù)企業(yè)在銀行開(kāi)設(shè)各自的“民工工資專(zhuān)戶(hù)”（也可以開(kāi)設(shè)資金池模式的共享專(zhuān)戶(hù)，此時(shí)池內(nèi)資金解鎖比較麻煩，要項(xiàng)目結(jié)算后施工各方才可以余額提現(xiàn)），并按當(dāng)?shù)卣募嘘P(guān)規(guī)定，向?qū)?hù)內(nèi)劃入一定的民工工資保證金。模式一既可以鎖定支付和考勤同步，也可以先考勤后支付（考勤支付分離，考勤是實(shí)名制的，支付是全程鎖定的）
模式二：民工發(fā)薪名單實(shí)名制。這種情況下，系統(tǒng)不改變現(xiàn)有民工工資專(zhuān)戶(hù)開(kāi)設(shè)和支付流程模式，而僅需獲得工地民工的真實(shí)考勤情況和民工預(yù)先綁定的工資卡。
