傳統(tǒng)管理往往采用對勞動成果的承包制來最大化地提高勞務(wù)人員的主動性，同時也簡化管理流程，但是隨著勞務(wù)隊伍流動性的加快，單方面依靠勞務(wù)隊伍自發(fā)的簡單管理模式，已很難實現(xiàn)精細(xì)化管理，往往出現(xiàn)層層轉(zhuǎn)包，勞務(wù)與結(jié)算分層的現(xiàn)象。加強勞務(wù)人員結(jié)算管理實名制是國家對我們建筑企業(yè)的要求，也是我們建筑企業(yè)內(nèi)部管理的需要，但是由于數(shù)據(jù)量大，人員眾多，管理復(fù)雜，往往很難實現(xiàn)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)及移動技術(shù)的進步，把各種勞務(wù)信息資料進行有效整合，及時準(zhǔn)確反映勞動用工情況，成為了可能。工程企業(yè)信息化移動辦公系統(tǒng)可以幫助您即時實現(xiàn)勞務(wù)人員實名制管理。
隨著互聯(lián)網(wǎng)及移動技術(shù)的進步，把各種勞務(wù)信息資料進行有效整合，及時準(zhǔn)確反映勞動用工情況，成為了可能。工程企業(yè)信息化移動辦公系統(tǒng)可以幫助您即時實現(xiàn)勞務(wù)人員實名制管理。
建筑用工企業(yè)通過安裝人臉識別/IC等考勤終端機、實名制信息管理系統(tǒng)，以實名考勤、數(shù)字化管理為技術(shù)手段，建立能動態(tài)反映施工企業(yè)一線作業(yè)人員實際情況的花名冊、考勤及工資支付、勞務(wù)人員退場記錄等實名管理情況臺賬，實現(xiàn)施工作業(yè)人員底數(shù)清、基本情況清、出勤記錄清、進出項目時間清、工資發(fā)放結(jié)算清的“五清”管理目標(biāo)，避免拖欠工資和惡意討薪現(xiàn)象?？偝邪鼏挝粦?yīng)當(dāng)在勞務(wù)人員進場時設(shè)立施工人員考勤刷卡記錄系統(tǒng)，同時完成勞務(wù)人員的實名登記和勞動合同簽訂工作。
在工地現(xiàn)場，通過身份證讀取器，首先將工人的身份證信息錄入該考勤系統(tǒng)，同時，通過工地現(xiàn)場的考勤設(shè)備，還能得到工人具體的進場時間與離場時間，以及系統(tǒng)統(tǒng)計的實時工地在場人數(shù)。并且，考勤系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)云端數(shù)據(jù)同步，本地考勤項目中獲得數(shù)據(jù)都將導(dǎo)入云端。實名制身份證信息錄入系統(tǒng)后即與公安系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)核查其真實性。
勞務(wù)管理解決方案，以進場人員“刷臉”進出工地作為抓手，建立實名制人員管理系統(tǒng)，對進場人員實現(xiàn)實名制登記與管理。工人進場前必須依托身份證錄入個人信息，支持無外網(wǎng)操作，所有信息在工人進場時采集。
