據(jù)最新消息，根據(jù)2019年發(fā)布的《建筑工人實名制管理方法》及2020年發(fā)布的《保障農(nóng)民工工資支付條例》施工現(xiàn)場實名制管理將在我國全面覆蓋，相信隨著管理方法的實施和落實，對建筑業(yè)的影響是非常巨大的。那么他究竟是一味良藥還是一味毒藥呢？
首先施工現(xiàn)場實名制管理的推進將帶來政、企、工的“三贏”，其重要性不言而喻，建筑工地實名制主要帶來了以下幾點重要的好處：
1.有實名制做基礎(chǔ)，建筑企業(yè)必須與建筑工人簽訂勞動合同，建筑工人的薪資社保這些權(quán)益可以得到很好的保障。對兩方都是受益的，如遇建筑工人惡意討薪的狀況，企業(yè)部署就可以掌握切實證據(jù)，減少了不必要的紛爭。
2.建筑工地實名制管理還可以隨時掌控工人的人員情況以及工地的施工進展情況。可以調(diào)動建筑工人的積極性，將現(xiàn)場施工與遠程監(jiān)控相結(jié)合，及時掌握動態(tài)信息和發(fā)展問題，提高整體的工作效率。但從另外一方面，在建筑工人的角度，是不是成為了一種監(jiān)視和一些“麻煩”。
3.通過建筑工地實名制系統(tǒng)，可以清晰的分配工人的工作量、工作時間，提高工人的責任心與工作積極性。工地實名制的實施有利于工人的統(tǒng)一管理，記錄他們的考勤上工情況，在提高工作效率的同時加強對施工工地的監(jiān)管。
雖說實名制帶來的好處多多，但是偉大的科學(xué)家愛因斯坦在相對論中也說過這樣的觀點，任何事情都不會有絕對的說法。
首先老一輩的建筑工人。他們將會迎來倒計時的淘汰，他們沒受過什么職能培訓(xùn)，連智能手機也不會用，如果不能適應(yīng)新的管理機制，那么到了該退休的年紀，淘汰就是必然的。
二就是一部分包工頭，建筑工人要找工作就要找包工頭，一般情況下，是包工頭與企業(yè)簽訂勞務(wù)合同，再由包工頭與民工有一些口頭協(xié)議。
所以，這幾年建筑工人討薪事件不絕于耳，但是實名制后，企業(yè)可以通過數(shù)據(jù)庫，直接獲取建筑工人信息，就不再需要包工頭了，一些包工頭意味著失業(yè)了嗎？
第三沒資質(zhì)的勞務(wù)公司，接下來施工總承包企業(yè)要將勞動合同信息納入施工現(xiàn)場實名制管理了，嚴禁用勞務(wù)分包合同代替勞動合同，杜絕待簽合同。
2020年基本實現(xiàn)勞動合同的全面覆蓋。所以不管是建筑工人，包工頭還是勞務(wù)公司，如果不想被淘汰，都要順應(yīng)趨勢，提前布局，做好謀劃。
總體來說，建筑實名制的落實對建筑業(yè)和建筑工人還是喜大于憂的，推行實名制，只是建筑用工改革中的一環(huán)，同時也需要各方繼續(xù)嘗試，最終能落實更多的相關(guān)的法律，解決建筑領(lǐng)域用工帶來的各種問題。
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