江西全面實行建筑工人實名制管理。加強(qiáng)建筑工人實名制管理工作，將實名制作為保障農(nóng)民工工資支付、規(guī)范建筑勞務(wù)用工制度的一項重要措施來抓，努力實現(xiàn)全省新開工的房屋建筑和市政工程項目實行建筑工人實名制全覆蓋。
加強(qiáng)對建設(shè)單位的監(jiān)督。加強(qiáng)對建設(shè)單位監(jiān)督，嚴(yán)格結(jié)算程序，強(qiáng)化過程管控，提高結(jié)算效率。落實農(nóng)民工工資專用賬戶和建設(shè)單位工程款支付擔(dān)保制度，建立工程款支付擔(dān)保臺賬，按季度上報工程款擔(dān)保進(jìn)展情況，有效解決拖欠工程款和拖欠農(nóng)民工工資問題。
加大失信懲戒力度。繼續(xù)加大對嚴(yán)重拖欠農(nóng)民工工資行為的懲戒力度，將其失信行為記錄到“住建云？建筑施工企業(yè)信用信息評價系統(tǒng)”管理平臺，并向“信用中國(江西)”推送數(shù)據(jù)，將“一處失信，處處受限”落到實處。
加大違法違規(guī)案件查處力度。會同有關(guān)部門，加大日常的巡查督查力度，嚴(yán)厲查處建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為，對檢查認(rèn)定有各類違法行為的單位和個人，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)，給予罰款、停業(yè)整頓、限制招投標(biāo)、暫停或停止執(zhí)業(yè)、重新核定資質(zhì)等級等處罰或行政管理措施。定期與人力資源社會保障部門對建設(shè)單位和施工(總)承包企業(yè)工程款支付和農(nóng)民工工資發(fā)放情況進(jìn)行督查，規(guī)范農(nóng)民工工資發(fā)放臺賬，對發(fā)現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資的行為，建立清欠檔案，事實清楚的要督促責(zé)任單位立即足額支付工資，存在糾紛和爭議的盡快協(xié)調(diào)解決。
建立完善的應(yīng)急機(jī)制，制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，及時妥善處置因拖欠農(nóng)民工工資可能引發(fā)的突發(fā)事件。進(jìn)一步暢通舉報投訴渠道，健全舉報投訴受理程序，確保農(nóng)民工工資投訴處理機(jī)制的正常運轉(zhuǎn)，及時受理拖欠農(nóng)民工工資的舉報投訴案件，并迅速開展調(diào)查核實。對突發(fā)性、群體性等重大欠薪事件，要迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，第一時間介入，有效控制事態(tài)，及時妥善解決，并按程序報告；對群眾關(guān)注的欠薪輿情，要及時通告、核實處置、主動回應(yīng)，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和正面宣傳；對相關(guān)企業(yè)難以及時籌集資金或企業(yè)負(fù)責(zé)人欠薪逃匿的，在督促偵辦的同時，通過適當(dāng)方式，及時清償欠薪，以幫助被拖欠工資農(nóng)民工解決當(dāng)前生活困難，確保社會穩(wěn)定。
實名制管理所必需的硬件設(shè)施設(shè)備找魯班長，魯班長是一家專業(yè)實名制考勤設(shè)備供應(yīng)商，國家高新技術(shù)企業(yè)，有實力團(tuán)隊自主研發(fā)對標(biāo)實名制管理的產(chǎn)品及系統(tǒng)，根據(jù)不同項目實名制考勤需求，研發(fā)出工地實名制通道閘機(jī)、云考勤機(jī)、手機(jī)考勤機(jī)等產(chǎn)品，適用于封閉式及非封閉式線性工程等項目實名制考勤。
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