“實(shí)名制”究竟需要實(shí)名哪些信息？
實(shí)名制是建筑企業(yè)通過(guò)單位和施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)簽訂勞動(dòng)合同的建筑工人按真實(shí)身份信息對(duì)其從業(yè)記錄、培訓(xùn)情況、職業(yè)技能、工作水平和權(quán)益保障等進(jìn)行綜合管理的制度。
基本信息包括姓名、年齡、身份證號(hào)碼、籍貫、家庭地址、文化程度、培訓(xùn)信息、技能水平、不良及良好行為記錄等。
實(shí)名制的核心在于解決2個(gè)問(wèn)題：一是全面治理拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題；二是工地人員流動(dòng)安全問(wèn)題。
為什么工地實(shí)名制門禁考勤要和人臉識(shí)別掛鉤？
施工現(xiàn)場(chǎng)安裝配備實(shí)名制門禁系統(tǒng)對(duì)工人實(shí)施上下班考勤，是建筑工人實(shí)名制管理的重要環(huán)節(jié)。當(dāng)然，門禁考勤，不一定非要采用人臉識(shí)別的方式。
在人臉識(shí)別技術(shù)未進(jìn)入之前，建筑工人進(jìn)入施工場(chǎng)地的常見(jiàn)方案是：閘機(jī)+刷卡/指紋/身份證/芯片。這種方式相對(duì)還是比較粗放，可能存在一些隱患，比如互借身份證，冒名打卡、代班……這些方案的共同點(diǎn)在于不能主動(dòng)識(shí)別建筑工地人員信息的真?zhèn)危皇菃我坏男畔⑤敵?，中間沒(méi)有識(shí)別、判斷信息結(jié)果的過(guò)程。導(dǎo)致在計(jì)算工資、工時(shí)上容易發(fā)生糾紛。
當(dāng)人臉識(shí)別參與建筑實(shí)名制建設(shè)，就很好的解決了這些隱患。
以魯班長(zhǎng)工地實(shí)名制解決方案為例:
人員管理：建立工人出勤、薪資核算與工資發(fā)放統(tǒng)一管理。
智能考勤：門禁考勤二合一，刷臉開(kāi)門，實(shí)名制進(jìn)出管理。
項(xiàng)目管理：項(xiàng)目進(jìn)度多端實(shí)時(shí)同步，隨時(shí)了解項(xiàng)目的施工及進(jìn)度情況。
如今人臉識(shí)別技術(shù)發(fā)展的已較為成熟，相對(duì)而言成本不高，且識(shí)別效果更好。
人臉識(shí)別解決了施工管理中的哪些問(wèn)題？
首先，便于出入人員的管理?；谌四樧R(shí)別的一體化門禁體系，提高工地安全性，工人臉部特征與身份信息相匹配，進(jìn)出“刷臉”，系統(tǒng)迅速進(jìn)行信息比對(duì)，人證合一通道管控，杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入工地，避免不良事件的發(fā)生；人臉識(shí)別進(jìn)出，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)工地管理中“誰(shuí)都能進(jìn)”的漏洞。
其次，考勤管理，人臉識(shí)別管理更加高效。魯班長(zhǎng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)能實(shí)時(shí)掌控工人的動(dòng)態(tài)，如上下班的時(shí)間，同時(shí)與考勤掛鉤，消除工資計(jì)時(shí)糾紛。通過(guò)捕捉人臉，與人像數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行比對(duì)，實(shí)現(xiàn)了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)人員的真人識(shí)別；考勤同時(shí)采集照片，便于事后查證，杜絕了替打卡、冒名頂替等常見(jiàn)考勤作弊行為。
