“應(yīng)管盡管、應(yīng)入盡入”的原則：這一原則強(qiáng)調(diào)了實(shí)名制管理的普遍性和無例外性。所有在建項(xiàng)目的總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)等，無論規(guī)模大小，都必須納入實(shí)名制管理范圍。
嚴(yán)格落實(shí)封閉式管理：這一要求確保了工地管理的嚴(yán)密性。所有參與施工的人員，包括管理人員、班組長、農(nóng)民工等，都必須嚴(yán)格遵守封閉式管理規(guī)定，通過實(shí)名制考勤通道進(jìn)出工地。
專業(yè)承包企業(yè)的責(zé)任：專業(yè)承包企業(yè)不得以建設(shè)單位直接發(fā)包為由拒絕實(shí)名制登記管理。這一規(guī)定確保了實(shí)名制管理的全面覆蓋，避免了管理漏洞。
總承包單位的總責(zé)任：總承包單位對實(shí)名制管理工作負(fù)全部責(zé)任，需要指定勞資專管員對實(shí)名制管理工作和工資支付保障工作進(jìn)行專人專管。這有助于確保實(shí)名制管理的有效實(shí)施和問題的及時(shí)解決。
特殊項(xiàng)目的實(shí)名制考勤管理：對于市政工程、園林工程、老舊房屋修繕等無法實(shí)施封閉式管理的項(xiàng)目，需要采取移動定位、電子圍欄、手機(jī)考勤、定點(diǎn)考勤等措施實(shí)施實(shí)名制考勤管理。這體現(xiàn)了制度的靈活性和針對性。
強(qiáng)化實(shí)名制管理平臺建設(shè)：實(shí)施實(shí)名制管理平臺企業(yè)端建設(shè)，有助于主管部門對施工總承包企業(yè)的實(shí)名制管理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。同時(shí)，這也鼓勵企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，確保實(shí)名制管理的有效性和可持續(xù)性。
嚴(yán)格追究責(zé)任：對于未列入當(dāng)?shù)睾褪〖墝?shí)名制管理范圍的工程項(xiàng)目，將追究總承包企業(yè)的責(zé)任。此外，對于規(guī)避實(shí)名制監(jiān)管的施工總承包企業(yè)，將給予限制市場準(zhǔn)入、停止全省范圍內(nèi)招投標(biāo)行為等嚴(yán)厲處罰。這體現(xiàn)了制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
總的來說，江蘇省建設(shè)工地實(shí)名制考勤制度的最新要求旨在加強(qiáng)建筑行業(yè)用工管理，保障建筑工人的權(quán)益，提高工程建設(shè)質(zhì)量和安全水平。同時(shí)，這也將促進(jìn)建筑業(yè)的健康發(fā)展，提升建筑業(yè)的整體形象和信譽(yù)度。
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