一是加強事前服務(wù)。對來辦理項目施工許可證的建設(shè)單位，主動告知需要將實名制打卡機安裝到位，現(xiàn)場踏勘查看是否存在未批先建的行為，一并核實是否落實了實名制管理。
二是強化事中、事后監(jiān)管。充分依托建筑工人實名制管理平臺，線上監(jiān)督區(qū)屬53個在建項目是否落實了實名制打卡行為。對沒有落實實名制管理的項目，下發(fā)整改函，限期整改。對實名制管理系統(tǒng)中申請完工的項目，核查是否完工到位，形成項目閉環(huán)。
下一步，袁州區(qū)住建局將加大實名制管理工作力度，對實名制系統(tǒng)中項目人員的狀態(tài)進行日常抽查，并及時通報相關(guān)情況。
魯班長建筑工人考勤系統(tǒng)憑借其先進的技術(shù)和高效的管理功能，極大地提升了工地考勤的準(zhǔn)確性和便捷性。通過實名制管理和人臉識別技術(shù)，確保了考勤數(shù)據(jù)的真實性和公正性，為工地管理提供了有力支持。同時，系統(tǒng)支持PC端和移動端多種查詢方式，讓管理員隨時掌握考勤動態(tài)，有效提高了管理效率。
