為加強農民工工資實名制支付管理，按照《貴州送變電有限責任公司農民工工資實名制支付業(yè)務指導書（試行）》要求，7月26日至27日，貴州送變電有限責任公司辦公室、人力資源部、工程管理部、財務部抽調專人組成督查組分赴湄潭220千伏變電站新建工程、遵義仁江變至板橋變110千伏線路工程、220千伏浙溪變—500千伏息烽變220千伏線路工程、花溪110千伏變電站增容改造工程等項目部督查農民工工資實名制支付工作情況。
近年來，從國家到網省公司都非常重視農民工管理工作，要求建筑企業(yè)要從源頭上把好關，確保農民工工資按時、準確發(fā)放到本人手上，杜絕損害農民工利益的現象發(fā)生。2017年下半年以來，公司結合工作實際情況，積極響應上級單位要求，全面籌備農民工工資管理中心，以解決公司在農民工工資發(fā)放相關工作中的各種問題。截止2018年6月26日，公司分別與所有94個在建的工程（省內工程84個、省外工程10個）分包單位簽訂了農民工工資委托代發(fā)協議，共為7083名農民工統(tǒng)一辦理了銀行工資卡，并按照工程進度及時按月為80個達到進度款申請條件的工程辦理了農民工工資支付。
本次核查，督查組從“工傷保險辦理”、“民工工資委托代發(fā)協議”、“授權委托書”、“勞務合同”、“工資卡發(fā)放”、“人員清冊”、“考勤表”、“民工工資冊”、“維權告示牌”等9項內容進行逐項檢查核對，力求施工現場的農民工工資發(fā)放能夠做到合同、賬、人員名冊、身份證、領用簽名一一對應，使公司農民工管理工作做到有法可依、有據可查。
在現場抽查過程中，督查組認真聽取了各項目部關于農民工工資實名制支付管理工作的情況匯報，對各項目部農民工工資支付工作給予肯定。就檢查中發(fā)現的不足，督查組要求項目部和勞務分包單位繼續(xù)強化農民工工資實名制支付管理的宣貫工作，組織相關人員培訓學習，熟練掌握相關要求及流程；同時創(chuàng)新舉措，強化落實，及時整改，進一步提升農民工工資支付工作管理水平。
下一步，公司將繼續(xù)加強農民工工資實名制支付的過程監(jiān)督管控，力求高標準、嚴要求將該項工作覆蓋所有施工現場，確保農民工工資足額支付，把控風險，為公司改革發(fā)展保駕護航。
