在我國(guó)的政商環(huán)境下，大多數(shù)企業(yè)家都有一個(gè)共同的標(biāo)簽：低調(diào)！但也有“與眾不同”的——他們面對(duì)媒體侃侃而談，在論壇上高談闊論，在社交媒體上暢所欲言……通過(guò)自己的語(yǔ)出驚人，為企業(yè)增加了曝光率，而企業(yè)知名度和美譽(yù)度也隨之上升。
比如，愛(ài)征服高山的王石，超級(jí)自信；處處不忘宣傳自己產(chǎn)品核心技術(shù)的董明珠；愛(ài)說(shuō)中國(guó)式英語(yǔ)的雷軍；喜歡炮轟、語(yǔ)不驚人死不休的任志強(qiáng)……他們是或曾經(jīng)是媒體的“寵兒”，通過(guò)他們的“高調(diào)”，企業(yè)也是風(fēng)生水起。從他們的榜樣力量來(lái)看，高調(diào)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，似乎也有很多的好處。那么對(duì)于建筑領(lǐng)域都有哪些狂人狂語(yǔ)呢？
嚴(yán)介和
我為什么狂？因?yàn)槲移ü筛蓛?/strong>
嚴(yán)介和：1960年生于江蘇淮安，碩士研究生，中國(guó)太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人。
外界給嚴(yán)介和貼了一個(gè)標(biāo)簽——“全球華人第一狂人”。他的狂，言論使之，行動(dòng)更甚，而更“狂”的是他對(duì)于別人給他的所有“狂人”稱(chēng)謂都欣然接受，并且還豪言：“我為什么狂、張揚(yáng)？因?yàn)槲移ü筛蓛?！中?guó)的建筑稅定額征收，沒(méi)法偷、沒(méi)法漏，我想偷、漏也做不到。”他還曾在自己的微博《為什么我是“第一狂人”》中坦言，自己對(duì)于媒體是一毛不拔的鐵公雞，沒(méi)有公關(guān)概念，也不會(huì)花錢(qián)去刪帖，所以公司在這方面的費(fèi)用為零。
嚴(yán)介和的“狂”可謂是無(wú)時(shí)無(wú)處不在，從年輕下海到功成卸任，再到“退而不休”、老驥伏櫪。“我能一直狂下去，這才是真正的牛X。”某種程度上，他這種“狂”背后的自信，離不開(kāi)他30年來(lái)所積累的財(cái)富。
嚴(yán)介和自2003年11月收購(gòu)了“ST縱橫”28.18%的股份后，找到了一條發(fā)財(cái)捷徑——通過(guò)收購(gòu)業(yè)績(jī)不佳的國(guó)有企業(yè)，博得當(dāng)?shù)卣暮酶?，進(jìn)而在當(dāng)?shù)氐氖姓こ讨蟹值靡槐Ｋ运懤m(xù)收購(gòu)、托管了31家虧損的國(guó)有大中型企業(yè)，集團(tuán)旗下的成員企業(yè)達(dá)到115家，并由此獲得了大量市政工程建設(shè)項(xiàng)目。他的收購(gòu)哲學(xué)是：我只關(guān)注虧損的企業(yè)，吃虧是富。
中國(guó)最開(kāi)始實(shí)行BT模式時(shí)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尚屬空白，第一次采用BT模式運(yùn)作基建項(xiàng)目始于1996年。當(dāng)時(shí)，位于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)蘇北地區(qū)的宿遷市政府希望建立一條南北走向的市府大道，但市財(cái)政又一下子拿不出那么多錢(qián)來(lái)，就由太平洋墊資上馬。隨后，太平洋就將BT模式迅速?gòu)?fù)制到全國(guó)其它經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，也借此浪潮揚(yáng)帆起航，迅速地提升了企業(yè)資產(chǎn)和個(gè)人財(cái)富。所以說(shuō)他是BT模式的鼻祖一點(diǎn)兒也不為過(guò)，時(shí)至今日，嚴(yán)介和對(duì)此都頗為得意。
馬克思有句名言：資本來(lái)到人間，從頭到腳，每個(gè)毛孔都流著鮮血和骯臟的東西。但嚴(yán)介和屢次強(qiáng)調(diào)，太平洋的第一桶金來(lái)得非常干凈。嚴(yán)介和頻繁從地方政府手里拿單，一度被人揣測(cè)太平洋建設(shè)集團(tuán)與地方政府有不尋常的關(guān)系。然而事實(shí)是：他在和政府打交道過(guò)程中，處理好了政商關(guān)系，知道什么是能做，什么又是不能做的，冒政治風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目全然拒絕！所以，全國(guó)這么多交通系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)出事，太平洋沒(méi)有被紀(jì)委找過(guò)一秒鐘。
對(duì)于政府，除了能平衡好政商關(guān)系外，他也不是一味地順從。2013年在政府停掉了太平洋建設(shè)集團(tuán)斥巨資承建的“蘭州新城”項(xiàng)目，而又至今未支付40億的欠款，嚴(yán)介和一紙狀書(shū)起訴了當(dāng)?shù)卣?，成為了敢于與政府失信行為作斗爭(zhēng)的代表！
任志強(qiáng)
你們還是別當(dāng)傻瓜了！
任志強(qiáng)：1951年3月8日生，籍貫山東萊州，北京市華遠(yuǎn)地產(chǎn)股份有限公司董事長(zhǎng)，華遠(yuǎn)集團(tuán)總裁。
“哥早已不在江湖，江湖上卻流傳著哥的傳說(shuō)”，用這句話(huà)來(lái)形容2014年11月就退休了的任志強(qiáng)，可謂再合適不過(guò)。
有人說(shuō)“任志強(qiáng)是我國(guó)最好的經(jīng)濟(jì)學(xué)家”。而他也因?yàn)槊看螌?duì)樓市的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，被人譽(yù)為“樓市的風(fēng)向標(biāo)”。當(dāng)然了，也有很多人指責(zé)他坐在地產(chǎn)商和富人懷里說(shuō)話(huà)。然而無(wú)論是毀是譽(yù)，對(duì)任大炮的房?jī)r(jià)預(yù)測(cè)卻沒(méi)人說(shuō)什么，誰(shuí)讓他說(shuō)得那么準(zhǔn)呢！
今天帶您一起領(lǐng)略一下任志強(qiáng)“神一般”的預(yù)言。任志強(qiáng)到底是一個(gè)什么樣的人，除了要看他的驚句，還要看他每一句話(huà)得到的驗(yàn)證？
任志強(qiáng)：“你們還是別當(dāng)傻瓜了，把幻想放下去吧！”
2010年的中國(guó)樓市，看漲還是看跌成為一道分水嶺。任志強(qiáng)發(fā)表“必漲論”，與諸多“看跌派”專(zhuān)家隔空論戰(zhàn)。
驗(yàn)證：2010年是中國(guó)房?jī)r(jià)暴漲的一年，北京漲，廣州漲，全國(guó)平均漲幅9.9%。
任志強(qiáng)：“十八屆三中全會(huì)以后房產(chǎn)限購(gòu)令或停止。”
2013年11月，任志強(qiáng)接受《第一財(cái)經(jīng)》專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，限購(gòu)令“可能(十八屆)三中全會(huì)就讓它停止了。”支持他產(chǎn)生這一預(yù)測(cè)的論據(jù)，源于政府部門(mén)多次提出的要減少政府行政干預(yù)，要“砍掉政府那只亂摸的手”。
驗(yàn)證：2014年6月26日，呼和浩特正式發(fā)文取消限購(gòu)，成為全國(guó)首個(gè)正式取消限購(gòu)的城市。緊隨其后的是濟(jì)南、南昌、武漢等多地宣布取消限購(gòu)，930新政等。截至2013年10月，全國(guó)僅剩北上廣深堅(jiān)守“限購(gòu)令”。
任志強(qiáng)：不要等，有錢(qián)該買(mǎi)房就買(mǎi)房！
“都問(wèn)了十幾年了，還在問(wèn)，只要有錢(qián)，什么時(shí)候買(mǎi)都行！”
驗(yàn)證：2015年，央媽降息降準(zhǔn)等救市政策成為中國(guó)樓市的重要關(guān)鍵詞，國(guó)家的救市政策也帶動(dòng)一些城市房?jī)r(jià)上漲。其中，深圳更是跳漲50%，隨后北京、上海輪番上漲，并蔓延至二線(xiàn)城市。
除此之外，任志強(qiáng)在不同場(chǎng)合曝過(guò)這些驚人話(huà)語(yǔ)，這些當(dāng)年可都是頭條啊，深深傷了屌絲的心：
1、買(mǎi)賣(mài)有理、炒房無(wú)罪，禁止炒房就是違憲！
2、我沒(méi)有責(zé)任替窮人蓋房子，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商只替富人建房。
3、歷史證明房?jī)r(jià)永遠(yuǎn)都是上漲。
4、宏觀調(diào)控的目的不是為了讓房?jī)r(jià)下跌，而是讓房?jī)r(jià)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
5、年輕人就該買(mǎi)不起房。
6、買(mǎi)不起房為什么不回農(nóng)村。
7、工資在漲GDP在漲房?jī)r(jià)不漲就不對(duì)。
8、我從來(lái)不認(rèn)為80后買(mǎi)房難。
9、和工資收入相比，30年來(lái)房?jī)r(jià)等于沒(méi)漲。
10、嚴(yán)格說(shuō)來(lái)，開(kāi)發(fā)商被強(qiáng)奸了！
11、魚(yú)翅賣(mài)得再貴也成不了泡沫。
12、房?jī)r(jià)暴跌對(duì)民眾沒(méi)好處。
13、我們只是當(dāng)丫鬟的，房?jī)r(jià)70%都被政府拿走！
14、公布開(kāi)發(fā)商成本等于讓男人公布老婆的三圍數(shù)據(jù)。
15、胸罩比房地產(chǎn)暴利得多。
16、房地產(chǎn)根本沒(méi)有泡沫。
潘石屹
人工智能時(shí)代是反房地產(chǎn)的，所以房?jī)r(jià)會(huì)降
其實(shí)說(shuō)完了任大炮，接下來(lái)不得不說(shuō)的這個(gè)人就是潘石屹，因?yàn)殛P(guān)于房?jī)r(jià)，他兩經(jīng)常在微博上“隔空對(duì)話(huà)”。
“房地產(chǎn)時(shí)代的房?jī)r(jià)高漲是被人要‘擁有’的欲望給推起來(lái)的，我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)和人工智能時(shí)代的到來(lái)是反房地產(chǎn)的，意思明白了嗎，房?jī)r(jià)會(huì)降。”
在“未來(lái)已來(lái)——潘石屹對(duì)話(huà)人工智能新勢(shì)力”現(xiàn)場(chǎng)，SOHO中國(guó)董事長(zhǎng)潘石屹與硅谷新銳投資人張璐等人座談時(shí)，拋出了上述觀點(diǎn)，引爆全場(chǎng)。
在對(duì)話(huà)現(xiàn)場(chǎng)，潘石屹表示，在過(guò)去十年二十年時(shí)間里，開(kāi)發(fā)商太勤奮了，建的房子太多，現(xiàn)在中國(guó)一年所建的房子，可能相當(dāng)于維多利亞時(shí)代一個(gè)時(shí)代所建的房子，因?yàn)殇摻?、水泥、電梯的速度建的太快，所以房子空置率也非常高?/span>
而在人工智能和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，講究對(duì)資源的有效利用。有一句名言叫“使用比擁有更重要，分享比使用更重要”。房子在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、分享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是資源未利用好。因此潘石屹認(rèn)為：“互聯(lián)網(wǎng)和人工智能時(shí)代的到來(lái)是反房地產(chǎn)。聽(tīng)明白了嗎？也就是說(shuō)房?jī)r(jià)會(huì)降！”。
潘石屹稱(chēng)打算多學(xué)習(xí)一些互聯(lián)網(wǎng)、人工智能方面的東西，SOHO中國(guó)要進(jìn)行轉(zhuǎn)型，從重資產(chǎn)企業(yè)變?yōu)檩p資產(chǎn)企業(yè)，變成一個(gè)可以和大家分享的平臺(tái)，讓社會(huì)財(cái)富，讓我們建的每一平米的房子，每一個(gè)車(chē)位都能夠像共享單車(chē)一樣，重復(fù)地利用起來(lái)，這才是房地產(chǎn)的未來(lái)。
今天說(shuō)你擁有多少土地、擁有多少房子不重要，這都是一個(gè)舊觀念。就在潘石屹拋出觀點(diǎn)說(shuō)房?jī)r(jià)一定會(huì)降時(shí)，部分一線(xiàn)城市也確實(shí)出現(xiàn)了價(jià)格松動(dòng)。
王健林
先定一個(gè)能達(dá)到的小目標(biāo)，比方說(shuō)，我先掙它一個(gè)億！
王健林：男，1954年10月24日出生于四川省廣元市，1989年起擔(dān)任大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)。
王健林被譽(yù)為“國(guó)民公公”，當(dāng)然了，大家之所以會(huì)對(duì)他有如此高的評(píng)價(jià)，一部分是來(lái)源于他的財(cái)富，一部分是來(lái)源于他的那些驚人語(yǔ)錄。
那么對(duì)于大家的評(píng)論，王健林也多次在公開(kāi)場(chǎng)合表示他能成為首富主要有三個(gè)原因：
第一個(gè)原因，勤奮和戰(zhàn)略。
每天準(zhǔn)時(shí)6點(diǎn)起床，7點(diǎn)10分到公司，基本上雷打不動(dòng)，前后時(shí)間差不超過(guò)5分鐘。晚上下班回去就八點(diǎn)多了，如果我們自己有會(huì)議或者有宴請(qǐng)，就九點(diǎn)多、十點(diǎn)多。11點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)休息。
第二個(gè)原因，受益于國(guó)家整個(gè)大平臺(tái)。
我們正好趕上中國(guó)城市化快速進(jìn)程的十五、二十年。中國(guó)在2013年之前，30年之間GDP每年環(huán)比遞增9.4%。稍微好一點(diǎn)的企業(yè)能20%、30%地增長(zhǎng)。這個(gè)平臺(tái)奠定了萬(wàn)達(dá)的基礎(chǔ)，如果沒(méi)有它，我就做得再吭哧吭哧，也達(dá)不到現(xiàn)在的成果。正好在這樣一個(gè)國(guó)家，也正好趕上了這么一個(gè)時(shí)代，如果我晚生30年，做這么大會(huì)很難。
第三個(gè)原因，上市的原因。
萬(wàn)達(dá)上市后財(cái)富被放大了。
王健林驚人語(yǔ)錄：
1、先定一個(gè)能達(dá)到的小目標(biāo)，比方說(shuō)，我先掙它一個(gè)億！
2、富貴險(xiǎn)中求！凡是成功的企業(yè)家或者卓越的企業(yè)家都接近神經(jīng)病。
3、富貴險(xiǎn)中求，敢闖敢干競(jìng)風(fēng)流。
4、只要萬(wàn)達(dá)進(jìn)入的行業(yè)，其他企業(yè)無(wú)論國(guó)企央企，都沒(méi)機(jī)會(huì)做老大。
5、什么清華北大，都不如膽子大。
6、有傳言很正常，萬(wàn)達(dá)從大連走出來(lái)，發(fā)展得如此快，容易引起猜疑。但萬(wàn)達(dá)敢說(shuō)不行賄。做純地產(chǎn)不行賄太難！但是我們選擇了不走尋常路。
7、今天民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)不是過(guò)去了。如果出現(xiàn)一批500億規(guī)模、未來(lái)上千億的企業(yè)，民企也能辦大事，國(guó)企就會(huì)徹底沒(méi)戲。
8、我現(xiàn)在心態(tài)很好，就像毛主席講的，不計(jì)較一城一池的得失，就算有塊地非常好、我也正想要，但是政府不承諾給我合適的價(jià)錢(qián)，我不去。反正萬(wàn)達(dá)現(xiàn)在有本事，在哪都能開(kāi)，在哪開(kāi)都能火。
9、我為什么一直要搞創(chuàng)新，就是要政府來(lái)主動(dòng)找我。你要是去找它，它牛哄哄的，要是吃拿卡要怎么辦？你是給還是不給？它要是來(lái)找你就容易得多。
10、我根本不看足球的競(jìng)技水平，如果現(xiàn)在體育總局和足協(xié)的人還認(rèn)為他們的主要工作是抓國(guó)家隊(duì)，抓競(jìng)技足球，那就是大錯(cuò)特錯(cuò)了。
王澍
造房子，就是造一個(gè)小世界
王澍雖然算不上大佬，但是他在業(yè)界的地位是“大佬級(jí)”的，來(lái)看他的簡(jiǎn)介：
建筑學(xué)界的“諾貝爾獎(jiǎng)”，普利茲克建筑獎(jiǎng)。這個(gè)獎(jiǎng)，只頒給在世最偉大建筑師。2012年前，沒(méi)有中國(guó)人得過(guò)這個(gè)獎(jiǎng)。2012年，第一個(gè)中國(guó)人終于出現(xiàn)了，他就是王澍。對(duì)于得獎(jiǎng)，王澍更是狂稱(chēng)：“中國(guó)只有一個(gè)半建筑師，我是一個(gè)，我導(dǎo)師算半個(gè)。”
他批過(guò)梁思成，批過(guò)市委書(shū)記，也因拒絕“按照求”修改論文，而沒(méi)有拿到碩士學(xué)位。他很狂很硬，從不說(shuō)軟話(huà)。但這次，他卻向農(nóng)民低下了頭。
王澍出了獲獎(jiǎng)后的第一本文集《造房子》，他說(shuō)：“每一次，我都不只是做一組建筑，每一次，我都是在建造一個(gè)世界。我從不相信，這個(gè)世界只有一個(gè)世界存在。”讀著他的文字，那些狂傲和文人氣質(zhì)很清晰的躍然紙上。下面這篇文會(huì)生動(dòng)的向你呈現(xiàn)這個(gè)從梁思成罵到市委書(shū)記，卻對(duì)農(nóng)民低了頭的建筑狂人。
這個(gè)王澍，狂到什么程度？
讀大學(xué)時(shí)，他學(xué)的雖是建筑，
但涉獵廣泛，無(wú)書(shū)不看。
“老師講的和我看的一對(duì)比，
八個(gè)字：膚淺幼稚保守陳舊。”
那時(shí)，王澍喜歡把一句話(huà)掛嘴邊：
“沒(méi)有人可以教我。”
中科院院士、東南大學(xué)教授齊康，這樣評(píng)價(jià)王澍：
“這個(gè)人有才華，但是呢，有點(diǎn)個(gè)性，是個(gè)不守規(guī)矩的人”。
對(duì)于以上幾位建筑領(lǐng)域幾位名人，你最喜歡誰(shuí)呢？
