一、考勤機(jī)制與要求
建立考勤機(jī)制：
施工總承包單位在項(xiàng)目開工建設(shè)前，應(yīng)安裝實(shí)名制考勤設(shè)備并接入湖北省建筑工人管理服務(wù)信息平臺（簡稱“省實(shí)名制平臺”）。
施工期間，應(yīng)每日采集并上傳建設(shè)、總包、分包、監(jiān)理、勞務(wù)等企業(yè)（單位）人員的考勤信息。考勤記錄作為住建部門開展建筑市場監(jiān)管、質(zhì)量安全監(jiān)督、核查人員是否履職的重要依據(jù)。
考勤率要求：
總監(jiān)理工程師原則上只執(zhí)業(yè)一項(xiàng)建設(shè)工程，月考勤率不得低于80%。
如需執(zhí)業(yè)多項(xiàng)建設(shè)工程，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書面同意，且最多不得超過三項(xiàng)。同時(shí)執(zhí)業(yè)二項(xiàng)或三項(xiàng)建設(shè)工程時(shí)，月考勤率分別不得低于40%、30%。
二、請假與特殊情況處理
規(guī)范人員請假：
總監(jiān)理工程師符合請假條件的，應(yīng)由所屬單位函告建設(shè)單位同意，并安排同等資格資歷人員接替相關(guān)工作。
國家法定節(jié)假日期間，總監(jiān)理工程師不得離崗，確需請假的，需按上述規(guī)定辦理。
三、考勤管理與處罰措施
日常巡查與監(jiān)管：
屬地住建部門應(yīng)加大日常巡查頻次，通過實(shí)名制平臺等方式對總監(jiān)理工程師的到崗情況進(jìn)行監(jiān)管。
處罰措施：
檢查發(fā)現(xiàn)總監(jiān)理工程師1次不在崗的，屬地住建部門應(yīng)給予警告，責(zé)令改正，扣除個(gè)人信用分5分并記入建筑市場監(jiān)管一體化平臺從業(yè)人員不良行為記錄。
檢查發(fā)現(xiàn)總監(jiān)理工程師2次不在崗的，應(yīng)累計(jì)扣除個(gè)人信用分10分，并處1萬元以下罰款；有違法所得的，處違法所得3倍以下且不超過3萬元罰款。同時(shí)，對該項(xiàng)目啟動“三包一掛”專項(xiàng)稽查。
檢查發(fā)現(xiàn)總監(jiān)理工程師多次（如23次，但此數(shù)字可能為誤寫，通常應(yīng)為累計(jì)多次）不在崗或月考勤率不達(dá)標(biāo)的，應(yīng)累計(jì)扣除個(gè)人信用分20分，對其實(shí)施停止執(zhí)業(yè)6個(gè)月的行政處罰。同時(shí)，責(zé)令該項(xiàng)目停工整改，記入建筑市場監(jiān)管一體化平臺企業(yè)不良行為記錄，不予推薦參評任何獎(jiǎng)項(xiàng)。
發(fā)生亡人生產(chǎn)安全事故項(xiàng)目經(jīng)“一案四查”，認(rèn)定總監(jiān)理工程師存在降低安全生產(chǎn)條件等行為或?qū)ㄖ袌鲞`法違規(guī)行為負(fù)有管理責(zé)任的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，5年內(nèi)不予注冊。
四、其他要求
壓實(shí)建設(shè)單位責(zé)任：
建設(shè)單位應(yīng)建立健全總監(jiān)理工程師考勤監(jiān)督制度，加強(qiáng)對總監(jiān)理工程師到崗行為的監(jiān)督管理。
壓實(shí)參建單位主體責(zé)任：
施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)開展總監(jiān)理工程師到崗自查自糾，對查出的問題實(shí)行嚴(yán)管重罰，并將處理情況及時(shí)報(bào)項(xiàng)目屬地住建部門。
壓實(shí)住建部門監(jiān)管責(zé)任：
各地住建部門要查處清出一批不到崗履職的從業(yè)人員，曝光公示一批典型案例，達(dá)到警示威懾、以案促改效果。
綜上所述，湖北省對總監(jiān)理工程師的考勤管理采取了嚴(yán)格且全面的措施，旨在確?？偙O(jiān)理工程師能夠充分履行職責(zé)，保障工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。
內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，由AI整理，僅供參考
魯班長提供建筑工地實(shí)名制管理解決方案，包含考勤系統(tǒng)及設(shè)備，更多詳情，歡迎咨詢魯班長在線客服。
相關(guān)推薦：
實(shí)施實(shí)名制工地考勤系統(tǒng)有哪些注意事項(xiàng)
