“我在不到一周的時間里被扣了兩次錢！都是因為忘了打卡，忘了考勤！我看得出來我的出勤率有多糟糕！"網(wǎng)友對于考勤打卡的抱怨引發(fā)了網(wǎng)民的集體抱怨，更多的"高科技"考勤方式引起了上班族的抱怨。
考勤打卡，盡你所能去做你能做的一切。
你的老板用什么考勤方法考勤你的？簽到，打卡機已經(jīng)過時了，連指紋打卡都很弱了！現(xiàn)在，一些企業(yè)已經(jīng)開始使用人臉識別技術(shù)，甚至連公司也開始使用微博和微信，提供地理標志和上下班考勤的照片。黃女士在一家餐飲公司的企劃部工作，這個部門過去常常用針孔打卡。每個人都知道的一個秘密，無論誰早上晚了，都會給對方發(fā)一條短信，幫助他或她打卡。后來，甚至發(fā)展到誰先去辦公室，整個辦公室的人卡都打了，打卡制度就等于可有可無。在過去的兩年里，公司已經(jīng)取代了指紋打卡，作弊幾乎是不可能偽造的，我們每天早上都要如實地去辦公室，按時打卡。
網(wǎng)友"泡泡"是一名教師，他們的考勤打卡方式是"指紋+人臉識別"。無論是指紋識別還是人臉識別，其技術(shù)含量都是老高。如果很難作弊的話，為什么你們要用兩種方式一起用上呢？"周圍的許多朋友都質(zhì)疑"指紋+人臉識別"的雙重保險是否真的需要。泡泡"的解釋是，由于老師經(jīng)常寫黑板書，手指上有時有太多的白堊灰，指紋不能考勤的，所以為了后備，學(xué)校配備了一臺刷臉考勤機。一位姓帥的女士，同時也是一名教師，必須在上下班時刷卡。用她的話說，"門禁通道和機場的一樣。此外，領(lǐng)導(dǎo)還每天早晚兩次到教室或辦公室點名，如果沒到，對不起，扣錢！"還有比我們更嚴格的嗎？"帥小姐她對這么嚴格的考勤制度"已無力抱怨"。此外，目前使用網(wǎng)絡(luò)打卡、簽到也很流行，一種新的考勤打卡方式，一般設(shè)分公司或考勤管理者不在當?shù)貢r的情況最流行這種方式。一般要求員工通過艾特管理者表明自己是誰，并配上有地理標志和上下班的照片，表明他們已經(jīng)在這里工作了。例如，網(wǎng)民"陳1生"所在的公司的考勤模式就是直接使用移動QQ向公司群發(fā)送位置，表明你已經(jīng)在某個地方上班了。
另類考勤打卡，但那是別人的。
很多工作場所都是嚴格的考勤制度，當然，也有一個相對"獨特"的方式打卡。陳小姐在新沙一家專門從事國際貿(mào)易的公司工作。因為她的國際旅游部門出差頻繁，而且公司沒有引進一個合理、科學(xué)的考勤制度，所以目前的臨時考勤制度是"根據(jù)自助餐廳購買早餐和刷飯卡的時間來確定員工是否遲到。但是自助餐廳也可以付現(xiàn)金。我一直在付現(xiàn)金，所以我從來沒遲到過。讓人羨慕和恨的是寧波市公交總公司的員工，他們可以根據(jù)自己的心情和身體狀況來選擇是否去上班。據(jù)介紹，這種簽到方式稱為"情緒簽到"，其主要目的是防止駕駛員情緒激動駕駛，保證公交行車的安全。而員工選擇不上班的原因也很奇怪，例如，一個員工的理由是"因為昨晚的家庭瑣事和妻子吵架，心情不是很樂觀。讓網(wǎng)民大喊"太舒服了"。目前，"情緒簽到"已從原來的本子簽到改進為電子簽到，寧波市公交總公司的5000多名司機正在進行“情緒簽到”。為了提高考勤率，高校教師簽到的方式也是與時俱進的。根據(jù)"江南都市報"的官方微博，四川成都市一所大學(xué)的老師們在上課時實際上是用學(xué)生的證書照對比點名。一些網(wǎng)友稱贊道："證件照片和真人可以匹配上號，老師你也算很不錯。"出于同樣的原因，江西師范大學(xué)的一位教師發(fā)明了一種QR碼（二維碼）考勤系統(tǒng)，該系統(tǒng)給每個學(xué)生匹配了一個與其學(xué)號和姓名相對應(yīng)的QR碼。如果學(xué)生在上課前進行掃描，報到名單將被導(dǎo)入到計算機中，教師可以將其與原來的列表進行比較。然而，老師的好意，但面對網(wǎng)民的強大智慧顯得脆弱，我們已經(jīng)討論了如何作弊的各種方法。
怎樣的考勤打卡制度更為和諧
考勤打卡，已被工作場所視為最令人討厭的發(fā)明。其原因與公司經(jīng)常實施"遲到幾秒鐘就扣錢的粗野簡單方式有關(guān)，而且?guī)缀鯖]有人性化的輔助措施。對于上班族來說，雖然按時上下班是最基本的事情，但交通堵塞、意外和其他因由引起偶爾發(fā)生遲到和早退的情況也應(yīng)該得到原諒。高先生住在荊江，在晉城路附近工作。每天早上在上班的路上，都是一場沒有火藥的戰(zhàn)爭。高先生的工作路線是從荊江上紅15號線出發(fā)，穿過新集花木城，然后轉(zhuǎn)到晉城路。然而，高峰時間的交通流量每天都很大，交通堵塞是最常見的事情。因此，他的月薪中有數(shù)百元是因為遲到而被扣減的。那麼，考勤管理打卡制度是不是能夠響應(yīng)職工的呼吁而廢止呢?答案是否定的。有人力資源管理權(quán)威專家表示，“打卡簽到制”是一種合理的人力資源管理方式，特別是在員工總數(shù)較多的企業(yè)內(nèi)是不可或缺的。要調(diào)整員工對打卡簽到考勤管理的對立面心態(tài)，公司要因時制宜大量的實施個性化措施。如推行考勤打卡制度的企業(yè)能夠設(shè)定適度的遲到豁免權(quán)，例如一月容許3次在一定時間內(nèi)的遲到;另一個對全勤的工作人員以執(zhí)行鼓勵獎勵金制度，以降低職工的反感情緒！
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